安全
安全是MMG的首要價值觀，亦是我們運營文化的基础。我們致力於消除死亡和重傷事件，減少高潛在事件，並在所有礦山打造主動預防的安全文化。我們的管理方法已納入《安全、安保、健康、環境及社區（SSHEC）政策》、《重大事件和安全、安保、健康與環境（SSHE）績效標準》，以及《風險管理標準》。
管治與文化
MMG的安全管治由執行委員會與管治、薪酬、提名及可持續發展委員會共同監督。我們的安全文化建基於以下四大支柱：
- 保持與MMG領導力特質相一致的領導力和文化
- 通過關鍵控制管理消除致命事故
- 通過安全任務執行與危害識別預防工傷事故
- 從事故與重大事件中汲取教訓
MMG每季度審查安全績效，並將其納入高管考核。
領先指標與績效目標
安全是MMG的首要價值觀，亦是我們運營文化的基石。我們採取數據驅動的主動安全管理方法，重點監測預防性領先指標。我們致力於持續強化安全文化，以降低所有礦山的風險。
MMG可記錄總工傷事故頻率（TRIF）目標值由各礦山討論後制定，其改善幅度則參照上一年度的實際表現計算。
二零二四年主要安全舉措
- 實地任務考察（FTO）
全年開展了逾10,000次實地任務考察，旨在識別不安全狀況及行為，強化安全作業規範，並推動一線員工參與持續改進工作。
- 關鍵控制驗證
MMG擴大了系統性檢查範圍，以確保高空作業、車輛操作及危險物料處理等致命風險場景的關鍵控制措施均已有效落實。
- 安全培訓與入職指導
員工及承包商100%完成崗位專項安全培訓，內容涵蓋危害識別、工作許可制度及應急響應程序等。
- 安全文化計劃
公司實施了領導力及行為安全計劃，以培養關懷文化、問責文化及干預文化。當安全受到威脅時，員工有權立即停止作業。
- 事故與事件管理（IEM）
公司採用中央系統報告和調查事故、未遂事件及高潛在事件，並在整個公司分享經驗教訓，以預防事故復發。
- 應急響應演習
各礦山開展了專門的應急響應演習，動員員工、承包商及當地利益相關方參與，以測試應急響應的準備狀態，並提升協調能力。
安全績效亮點——二零二四年
- 錄得零起死亡事故
- 可記錄總工傷事故頻率（TRIFR）：2.06（每百萬工作小時）
- 可記錄損失工時工傷事故頻率（LTIFR）：0.72（每百萬工作小時）
- 開展逾10,000次實地任務考察
- 員工和承包商安全培訓覆蓋率達100%
我們的安全績效由執行委員會與管治、薪酬、提名及可持續發展委員會進行季度審查，確保持續監督及改進。
安全任務管理
MMG《安全、安保、健康與環境（SSHE）績效標準》規定了安全作業要求，主要措施包括：
- 任務危害分析（THA）及實地任務考察（FTO）
- 工作許可制度及隔離程序
- 適合文化背景的入職指導和培訓
- 心理健康與幸福感計劃
- 疲勞管理與心理安全措施
當安全受到威脅時，員工有權立即停止作業，并采取干预措施以保护他人或环境。
承包商安全管理
MMG要求承包商遵循與員工相同的安全標準，包括：
- 資格預審及入職安全評估
- 承包商專項培訓與監督
- 納入事故報告及績效審查
我們對承包商安全績效進行單獨追蹤，並於《ESG數據手冊》中披露。
致命風險管理
MMG《致命風險標準》識別了運營中的12項關鍵風險，包括：
- 航空——涉及包機及商業航班的操作風險，包括機場及直升機升降坪安全。
- 致癌物——接觸致癌物質的風險，包括空氣懸浮顆粒及危險化學品。
- 作業許可、隔離和准許——來自不受控能源的風險，以及在未經授權情況下進行危險作業的風險。
- 炸藥與爆破——採礦作業中炸藥的搬運、儲存及使用風險。
- 地面控制——地面條件不穩定導致的岩崩及崩塌等風險。
- 防護裝置——物理屏障或機器防護不足導致夾傷或傷害的風險。
- 危險品——處理和接觸有毒、易燃或反應性物質的風險。
- 人員的地面交通——車輛相關風險，包括疲勞駕駛、車輛碰撞及路況不良等風險。
- 吊裝作業——起重機操作、索具失效及負載墜落風險。
- 雷擊——露天礦坑及高空作業區域遭受雷擊的風險。
- 移動設備——重型機械和車輛操作風險，包括人車交叉作業隱患。
- 高空作業——從高架平台、梯子或建築物墜落的風險。
這些風險均透過MMG風險管理系統及礦山特定程序進行管控，公司為每類風險定義了相應的關鍵控制措施。
各礦山採用MMG風險管理系統管理致命及重大風險，相關控制措施須經過審核及事故審查，以驗證其有效性。我們將重大事件的經驗教訓在全公司範圍內分享，以預防事故復發。
事件報告與調查
MMG採用事故與事件管理（IEM）系統報告、調查及分析以下事項：
- 事故及未遂事件
- 高風險危害
- 法律不合規事件
- 檢查與審計
調查工作由跨部門團隊主導，重點分析根本原因及關鍵控制措施的有效性。相關經驗教訓將透過公司安全通告及論壇進行分享。
應急準備與危機管理
各礦山均制定了《應急管理計劃》，內容涵蓋：
- 重大風險事件及基礎設施故障響應程序
- 定期演習及持續改善審查機制
- 與當地利益相關方及緊急服務機構溝通
二零二四年，MMG在Las Bambas及Kinsevere礦山舉行了應急響應演習，參與者超過300人，包括社區成員及急救人員等。當事件升級時，我們將啟動危機管理團隊（CMT），由執行委員會提供相關支持。
安全與人權
MMG的《安全管理計劃》基於礦山的特定風險制定，並符合：
- 安全與人權自願原則（VPSHR）
- 國際行為守則協會（ICoCA）的私營安保服務供應商國際行為準則
所有已簽約的安保服務提供商必須簽署或書面同意遵守上述框架。
SSHE 报告与数据管理
在 MMG，有系统地记录和维护安全、安保、健康与环境（SSHE）数据对于保障运营诚信和持续改进至关重要。我们在所有资产和职能中采集 SSHE 数据，以：
- 满足内部治理和外部监管要求
- 评估安全绩效并识别趋势
- 支持向利益相关方的透明报告
- 促进基于数据的决策和风险缓解
我们的“事故与事件管理系统”（IEM）是记录事故、未遂事件、检查和审计结果的核心平台。现场管理层和公司团队会定期审查这些数据，以确保合规性、评估关键控制措施的有效性，并推动有针对性的安全举措。
鉴证与透明度
SSHE 数据也用于季度绩效审查、高管考核以及对外披露，包括我们的《可持续发展报告》和《ESG 数据手册》。部分安全数据已根据 AA1000（AccountAbility 鉴证标准）进行外部鉴证，进一步体现了我们对透明度与问责制的承诺。
我们的对外披露与透明度措施符合多项国际框架，包括 GRI 403（职业健康与安全）、香港联交所 ESG 守则、ICMM 绩效预期，以及 IFRS S1/S2 等。