ESG與合規
依托健全的管治，MMG高度重視負責任的環境及社會绩效。這些承諾構成我們發展策略的重要組成部分，有助於：
- 風險管理：透過整合的ESG管治及合規系統，積極管理聲譽、監管及營運風險。
- 成本控制及效率提升：負責任的實踐能減少浪費，改善長期成本管理。
- 利益相关方關係：透明的互动與披露有助於構建与投資者、社區及監管機構的互信。
- 人才吸引与留任：我們的ESG承諾有助於增强我們吸引及留住具有才能且價值觀相符的員工的能力。
ESG報告及實質性
MMG的ESG報告以全球報告倡議組織（GRI）標準、國際礦業與金屬理事會（ICMM）《採礦原則》及香港聯交所《環境、社會及管治報告守則》為指導方針。二零二四年，我們完成了實質性更新，將實質性議題由17項精簡至13項，以便更聚焦利益相關方的關注重點、全球趨勢及運營影響。我們的ESG報告主要包括以下特點：
- 實質性評估：按照GRI 3準則及ICMM指引進行，識別影響業務表現及利益相關方期望的ESG風險與機遇。
- 外部鑒證：《可持續發展報告》的部分內容根據ICMM鑒證程序進行外部審核，包括但不限於根據國際財務報告準則S1 號及S2號、氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）及自然相關財務信息披露工作組（TNFD）的要求進行披露。
- 數據治理：我們不斷强化所有礦山的ESG數據自動化及管治控制，以滿足國際財務報告準則S1號及S2號所要求的嚴格審計標準。
補充資料：如需了解更多有關MMG在健康與安全、社會績效、環境績效、利益相關方關係及法律法規合規方面的實踐，請瀏覽我們的網站www.mmg.com。
企業管治
我們透過多項關鍵措施維持高標準的企業管治，包括優質的董事會、健全的內部控制、透明度及對股東的問責制。然而，我們的良好管治承諾不止於董事會層面，高管層負責確保管治措施在整個組織的有效落實。
MMG企業管治方法的要點如下：
- 良好管治原則：
MMG遵循《香港上市規則》之《企業管治守則》及ICMM確立的良好企業管治原則。這些原則指導著我們的決策過程、風險管理及整體管治架構，確保透明度、問責制及道德領導力。
- 委員會及框架：
我們的審計及風險管理委員會與管治、薪酬、提名及可持續發展委員會依據明確的職權範圍運作。MMG亦設有若干執行管理委員會，包括執行委員會、披露委員會、投資審核委員會、礦產資源量及礦石儲量委員會，以及行為準則與員工委員會。
執行委員會具體負責審查安全、健康、環境及社會責任方面的表現，以提升效率和有效性。董事會亦處理特定的安全、健康、環境及社區（SHEC）事務，包括重大問題、事件及補救策略。
- 可持續發展框架
- MMG董事會於二零二三年正式背書《可持續發展框架》，建立了覆蓋整個組織的結構化可持續發展管治方法。該框架符合ICMM《採礦原則》，用以指導識別、審查及監督 MMG所有運營礦山的實質性可持續發展問題。該框架將納入MMG的綜合商業規劃流程，關鍵績效指標（KPI）將逐級下達至相關業務職能部門。該框架亦反映了MMG對外部報告標準及披露要求的承諾，包括 GRI、聯合國全球契約及其他國際公認的最佳實踐。
- 知情方法：
我們的企業管治方法以多項政策為依據，包括《企業管治政策》《人員政策》《股東溝通政策》《安全、安保、健康、環境及社區政策》及《人權政策》。雖然良好的企業管治沒有通用的模式，但MMG重視遵守內部標準以及《香港上市規則》之《企業管治守則》和ICMM規定的外部義務。
MMG礦產合同透明度方法
根據我們作為ICMM成員的承諾以及《採掘業透明度倡議》（EITI），MMG尊重各國政府在收入透明度方面的決策權。我們深知，提高透明度有助於提升管治水平、打擊腐敗以及推動更加可持續的增長。
根據ICMM的「礦產收入透明度立場聲明」，MMG承諾披露自二零二一年一月一日起在營運所在國家/地區獲得或訂立的任何礦產開發合同。
現階段，MMG自二零二一年以來未訂立任何新合同或修訂任何現有合同或許可。
MMG現已在網上發佈了旗下兩座礦山的合同：
Las Bambas – Las Bambas二零一一年合同
Kinsevere – Kinsevere二零零九年合同
Kinsevere – Kinsevere二零一二年合同修訂
倘另外訂立新合同或修訂合同，MMG將遵照公司的透明度承諾，在此處披露相關文件。
如需了解更多關於MMG對我們營運所在區域的可持續發展的承諾，以及採礦帶來的社會、經濟和制度效益的訊息，請參閱我們的二零二四年稅務和社區貢獻報告。
合規情況
管治、薪酬及提名委員會負責制定及評估與企業管治相關的公司政策及實踐，包括《行為準則》。此外，該委員會負責監督MMG對上市規則及其他相關法律要求的遵守情況。
同時，執行委員負責認真監察我們的表現，確保符合集團在安全、健康、環境及社區事務方面的政策、標準及法規義務。
商業道德
MMG的核心價值觀與《行為準則》構成我們秉持道德商業實踐、以及與利益相關方負責互動的基礎。這些原則為我們與社區、員工、政府、投資者及供應商的長期關係提供指引，並貫穿於我們的管治架構及營運流程中。
《行為準則》監督
MMG《行為準則》為所有MMG員工、承包商及供應商設定了行為期望，涵蓋下列主要範疇：
- 利益衝突
- 防範欺詐
- 反腐敗
- 遵守法律法規
- 尊重人權
行為準則實施由行為準則與員工委員會負責監督。該委員會的主席由公司主管企業關係的執行總經理擔任。該委員負責確保全公司堅守道德標準，並以透明、一致的方式處理任何違規行為。
二零二四年，MMG開始全面審查《行為準則》，以加強其與反現代奴役法案及國際人權標準的一致性。更新內容包括：針對高風險地區的道德風險管理提供更清晰的指引，並擴展員工及董事培訓模塊。
舉報框架
MMG建立了一套獨立且保密的舉報服務框架，供全球員工、承包商、供應商及外部利益相關方使用。舉報框架包括：
- 如何舉報不當行為
- 對舉報人的保護
- 調查程序
- 補救措施
該框架為MMG《公司法律合規標準》的組成部分，符合GRI 102-17準則及ICMM績效預期。它補充了我們的利益相關方申訴機制，允許匿名舉報，並加強了對舉報人的保護。
我們的舉報框架可在此處查閱。
反腐敗措施：
所有MMG人員，包括董事及高級管理人員，均須遵守我們的《反腐敗標準及框架》，包括：
- 強制性在線及面對面培訓
- 年度合規聲明
- 在採購及合同流程中融入反賄賂控制措施
二零二四年，MMG並無錄得任何經確認的貪污案件，亦無嚴重違反《行為準則》的情況。我們的反腐敗實踐符合GRI 205準則、香港聯交所《環境、社會及管治報告守則》及標準普爾全球的管治標準。
績效監測：
MMG透過關鍵道德指標跟蹤相關績效，包括：
- 道德及反腐敗培訓完成率
- 投訴處理的時效性及解決率
- 舉報案件結果
這些指標由執行委員會及管治、薪酬、提名及可持續發展委員會進行季度審查，審查結果載於我們的《可持續發展報告》及《ESG數據手冊》中披露。
應對人權挑戰：
我們認識到，部分運營所在轄區存在複雜的人權風險。MMG透過以下方式應對這些風險：
- 參與《采掘業透明度倡議》（EITI）
- 將人權原則納入我們的《行為準則》及《供應商行為準則》
- 與所在社區及民間團體開展公開對話
我們於二零二四年更新了《供應商行為準則》，加入了有關現代奴役、童工及集體談判權的更嚴格規定。供應商必須根據《經合組織關於來自受衝突影響和高風險區域的礦石的負責任供應鏈盡職調查指南》開展盡職調查。
閱讀更多有關MMG《人權框架》的內容。
加強ESG及合規管治
MMG不斷改進其ESG及合規實踐，以回應利益相關方、監管機構及ESG評級機構的期望。除現有框架外，我們還推出了多項增強措施，進一步強化企業的整體管治水平、透明度及問責制。
董事會ESG專業知識及多元化
MMG董事會的組成體現了我們對多元化及ESG能力的承諾。二零二四年，董事會增聘具備氣候風險、人權及可持續金融專業知識的新成員，擴展了其ESG監督範圍。同時，引入具備採礦、法律及國際發展背景的獨立董事，進一步提升有關ESG事宜的知情決策能力。
高管薪酬與ESG掛鉤
高管薪酬與ESG績效直接掛鉤。關鍵績效指標包括安全成效、減排、社區滿意度及道德行為等，並由管治、薪酬、提名及可持續發展委員會每年進行審查。相關内容載於MMG《年度報告》。《董事報告》部分予以披露。
網絡安全及數據隱私管治
MMG持續强化其網絡安全管治框架，包括：
- 為所有礦山進行年度網絡風險評估
- 為員工提供強制性數據隱私培訓
- 制定符合ISO/IEC 27001的事件響應機制
二零二四年未录得任何實質性違規事件，系統亦定期接受第三方的滲透測試。
企業風險管理中的ESG風險整合
MMG已將ESG風險全面納入企業風險管理框架中。氣候變化、社區關係及監管合規與財務及營運風險一同接受評估。風險登記簿按季度更新，並由執行委員會負責審查相關緩解措施。
稅務透明度及負責任的稅務實踐
MMG堅持負責任的稅務原則，包括：
- 按國別透明披露稅務貢獻
- 遵循經合組織《稅基侵蝕和利潤轉移》（BEPS）指引
- 每年發布《稅務和社區貢獻報告》
MMG支持《采掘業透明度倡議》（EITI），並根據ICMM承諾披露礦產合同。
覆蓋董事會及員工的ESG培訓
MMG深知加強企業各層級的ESG能力是實現可持續發展目標的關鍵。ESG培訓已融入公司的管治模式，由管治、薪酬、提名及可持續發展委員會監督，確保ESG績效被納入高管績效考核及薪酬體系。
- 董事會層面的ESG培訓
- 董事定期接受有關ESG風險、監管動態及利益相關方期望的簡報與培訓。
- ESG議題亦納入董事會戰略會議，重點關注氣候風險、人權及管治標準。
- 管治、薪酬、提名及可持續發展委員每季度審查ESG相關的關鍵績效指標，包括安全成效、減排、社區滿意度及道德行為。相關結果披露於《MMG二零二四年董事報告》。
- 員工ESG培訓
- 全體員工均須完成強制性ESG培訓模塊，包括：
- MMG《行為準則》
- 《反腐敗標準》
- 人權與現代奴役意識
- 環境與社會風險管理
- 舉辦礦山專題研討會，以處理當地可持續發展優先事項及風險。
- ESG培訓通過MMG的合規系統進行跟蹤，並每季度進行績效監測與報告。
ESG評級及基準對標
MMG透過多個ESG評級平台（包括CDP、標普全球、WIND）持續監測公司表現。評級結果為戰略規劃提供依據，並協助識別待改進領域。我們致力透過不斷改進披露及實踐，維持或提升ESG排名。
前瞻性ESG目標
MMG制定了多項前瞻性ESG目標，包括但不限於：
- 到二零三零年將範圍1及2排放量減少30%
- 到二零二六年所有礦山的本地化採購比例達到50%
- 到二零二七年領導層中的女性佔比達到40%
我們將每季度進行進展跟蹤，並在《ESG數據手冊》及《可持續發展報告》中報告。
對標全球標準
MMG的ESG及合規實踐旨在達到並超越全球對負責任採礦及企業管治的期望。我們的方法符合以下國際標準及倡議：
全球報告倡議組織（GRI）
- MMG的ESG報告以GRI標準為指導，包括GRI 3（實質性議題）、GRI 102-17（道德規範與舉報人保護）和GRI 205（反腐敗）。符合GRI披露準則的完整清單見《MMG二零二四年可持續發展數據手冊》。
- 我們的《可持續發展報告》及《ESG數據手冊》以此等標準披露相關績效，部分數據已經外部鑒證。
國際礦業與金屬理事會（ICMM）
- 作為ICMM成員，MMG遵守其《採礦原則》、《績效預期》及《立場聲明》，包括對人權、透明度及環境管理的承諾。
- 我們的《可持續發展框架》已於二零二三年獲得董事會批准，並於二零二四年更新。該框架與ICMM指引保持一致，其關鍵ESG指標自上而下貫徹全公司。
香港聯交所《環境、社會及管治報告守則》
- MMG遵守聯交所《企業管治守則》，並將ESG監督納入董事會及委員會架構。
- ESG績效由管治、薪酬、提名及可持續發展委員會負責審核，高管薪酬已與ESG成果掛鉤。
國際財務報告準則S1號及S2號、氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）及自然相關財務信息披露工作組（TNFD）
- MMG有關氣候及自然相關的披露，符合國際財務報告準則S1號及S2號，以及氣候相關財務信息披露工作組的要求。自二零二五年起，我們將根據自然相關財務信息披露工作組的要求進行披露。
- 我們每年開展風險評估、財務影響建模，並將ESG風險納入企業風險管理框架。
《采掘業透明度倡議》（EITI）
- MMG支持《采掘業透明度倡議》，並依照國際礦業與金屬理事會（ICMM）《礦產收入透明度立場聲明》披露礦產合同。
- 我們每年發布《稅務和社區貢獻報告》，以推動財政透明度與包容性增長。
經合組織盡職調查指引
- 我們於二零二四年更新了《供應商行為準則》，已全面納入《經合組織關於來自受衝突影響和高風險區域的礦石的負責任供應鏈盡職調查指南》，並完善了有關現代奴役、童工及集體談判權的規定。相關內容亦載於《MMG負責任生產與採購政策》。